Cómo gestionar el talento humano en tiempos de incertidumbre

Gestionar el talento humano, poniendo en marcha iniciativas que sean capaces de atraer y retener a los mejores colaboradores del mercado, y, al mismo tiempo, potenciar sus capacidades y conocimientos, es una de las tareas más relevantes del departamento de Recursos Humanos.

Ahora bien, ¿cómo puede el sector lograr una gestión adecuada de las personas en tiempos de incertidumbre? 

Cuando las crisis y los interrogantes que las mismas plantean, se hacen presentes, ¿de qué maneras puede el área de RRHH asegurar la disponibilidad del capital humano para alcanzar los objetivos de negocio y proporcionar a los colaboradores las herramientas que necesitan para sortear los desafíos de la coyuntura? Te lo contamos en esta nota.

El rol del sector de RRHH en momentos inciertos

La gestión del talento humano es un enfoque que se centra en atraer, desarrollar y retener a los mejores colaboradores de una organización.

Abarca una serie de prácticas y estrategias apuntadas a identificar a empleados con potencial, alimentar sus capacidades y garantizar que las desarrollen al máximo para contribuir positivamente al desarrollo de la organización. En este sentido, su objetivo es alinear la fuerza de trabajo con los objetivos estratégicos del negocio.

Si bien gestionar el talento humano siempre es importante, en momentos de incertidumbre se vuelve imprescindible.

Cuando el entorno laboral se torna incierto —sea por el cambio tecnológico acelerado, el aumento de la competencia, las fluctuaciones económicas o cualquier otra transformación que impacte transversalmente en la sociedad—, los equipos de RRHH deben poner especial atención en la gestión del talento.

Al hacerlo, no solamente pueden captar y conservar a los mejores colaboradores disponibles en el mercado, motivándolos a dar lo mejor de sí, sino que también pueden contribuir a fomentar su agilidad y flexibilidad.

Además, la gestión efectiva del talento en tiempos de incertidumbre es clave para promover una cultura de la resiliencia en la organización, cualidad que ayuda a superar adversidades y a adaptarse a los cambios que se produzcan en términos de mercado, economía y sociedad.

6 recomendaciones para gestionar el talento cuando reina la incertidumbre

Como mencionamos, administrar el talento es una tarea crucial para RRHH. Pero, ¿cómo pueden hacerlo en tiempos inciertos? Poniendo en práctica algunas acciones específicas que aquí te contamos.

Planificar estratégicamente los recursos

Para que los colaboradores tengan skills y conocimientos necesarios para enfrentar los desafíos que impone la coyuntura, el sector de Recursos Humanos debe realizar una planificación estratégica de los recursos.

De esta manera, quienes formen parte de la plantilla estarán preparados para alcanzar los objetivos, logrando que la empresa se mantenga a la vanguardia y sea competitiva.

Priorizar la innovación

De acuerdo con un estudio de BCG, más allá de la incertidumbre económica global, la innovación constituyó una de las principales prioridades corporativas durante 2023. De hecho, el informe señala que el 79% de las organizaciones situaron la innovación entre sus 3 objetivos principales.

La investigación indica que en aquellas organizaciones en las cuales la innovación es una prioridad, los líderes y el departamento de RRHH hacen hincapié en la contratación de personas con mentalidad innovadora, canalizando los esfuerzos para mantener las competencias en toda la cadena de talento.

Optimizar la Employee Experience

Una de las mejores formas de gestionar el talento humano es invertir en la optimización de la experiencia de los empleados.

Proporcionar a los colaboradores vivencias satisfactorias durante todas las etapas del ciclo de vida dentro de una organización y crear un ámbito de trabajo agradable es clave no solo para atraer los mejores candidatos disponibles en el mercado, sino también para retenerlos dentro de la plantilla.

Promover una comunicación transparente

Comunicarse efectivamente siempre es importante, pero es mucho más relevante en las épocas en las cuales las certezas no abundan.

Cuando los mensajes son eficientes, claros y transparentes, la ansiedad y los sentimientos negativos que despierta la incertidumbre desaparecen, favoreciendo la innovación y asegurando el desempeño y el compromiso de los colaboradores.

Fomentar el aprendizaje continuo

El área de Recursos Humanos debe diseñar proyectos de capacitación a través de los cuales los trabajadores puedan adquirir las competencias que necesitan para hacer frente a la incertidumbre.

O bien, si ya cuentan con habilidades, iniciativas que les permitan actualizar o reforzar sus conocimientos, adaptarse a los cambios y seguir siendo productivos.

Promover la autonomía

Permitir que los empleados sean autónomos y tomen decisiones por cuenta propia es una excelente forma de ayudarlos a atravesar contextos inciertos. Porque, más allá de lo que suceda, para un colaborador siempre es reconfortante que una empresa confíe en sus capacidades.

Promover la autogestión de los empleados es clave para aumentar su motivación y su compromiso de cara a la compañía que los emplea. También es una estrategia crucial para simplificar la gestión de los recursos humanos.

¿Cuáles son las iniciativas que despliegan en tu organización para gestionar el talento humano de manera eficiente? Si necesitás una herramienta 100% digital que te permita operar todo el ciclo de vida del colaborador de manera unificada, contactanos.